Fünf für die Zukunft in Adendorf & Erbstorf.
Bewährtes sichern und neue Perspektiven eröffnen. Die Herausforderungen — vor allem die finanzielle Lage — packen wir mit Verantwortung und Ehrlichkeit an: generationengerecht wirtschaften und Lebensqualität weiter verbessern. Meine Schwerpunkte, mit denen ich die Verwaltung entwickeln und unsere Gemeinde gemeinsam mit Ihnen gestalten möchte.
Menschen & Miteinander.
Adendorf und Erbstorf sind eine starke Gemeinschaft: Vereine, Ehrenamt, Kultur, Verwaltung und Menschen aller Generationen gestalten aktiv mit. So entsteht ein Ort, an dem sich alle zuhause fühlen und füreinander da sind.
- Vereine und Ehrenamt verlässlich unterstützen — mit klaren Ansprechpartnern im Rathaus.
- Treffpunkte für alle Generationen erhalten und besser nutzbar machen.
- Erbstorf selbstverständlich mitdenken: gleiche Aufmerksamkeit für beide Ortsteile.
Infrastruktur & Mobilität.
Eine starke Infrastruktur ist die Grundlage für Lebensqualität. Dazu zählen sichere Schulwege, gute Kitas und Schulen, attraktive Spielplätze sowie Einrichtungen wie Freibad und Eishalle — und eine Mobilität, die zu uns passt.
- Sichere Schulwege und gute Radwege konsequent weiterentwickeln.
- Freibad, Eishalle und Bibliothek als Herzstücke des Gemeindelebens sichern.
- Verlässlicher ÖPNV mit Anbindung, die im Alltag wirklich funktioniert.
Klima & Ortsentwicklung.
Wir entwickeln uns zu einer klimapositiven und zukunftsfähigen Gemeinde. Mit grünen Konzepten, moderner Energieversorgung und einer verantwortungsvollen Ortsentwicklung schaffen wir Wohnraum und Lebensqualität für heute und morgen.
- Wohnraum entwickeln, ohne Grünflächen und Ortsbild zu verlieren.
- Kommunale Gebäude schrittweise energetisch modernisieren.
- Klimaanpassung mitplanen: Wasser, Schatten und Starkregen ernst nehmen.
Digitalisierung & Verwaltung.
Unsere Verwaltung ist für die Menschen da — transparent, digital und bürgernah. Mit modernen Arbeitsabläufen und klarer Kommunikation schaffen wir Service auf Augenhöhe und sichern die Zukunftsfähigkeit der Gemeinde.
- Anliegen online erledigen können — ohne dass der persönliche Weg wegfällt.
- Abläufe entbürokratisieren und Bearbeitungszeiten sichtbar machen.
- Mitarbeitende stärken: gute Arbeitsbedingungen halten Fachwissen im Haus.
Wirtschaft & Finanzen.
Die größte Herausforderung ist die angespannte Haushaltslage. Solide, generationengerechte Finanzen sind Voraussetzung, um Angebote wie Bibliothek, Freibad oder Eishalle zu erhalten. Gleichzeitig brauchen Betriebe gute Bedingungen.
- Haushalt ehrlich darstellen und Prioritäten offen begründen.
- Investitionen an Wirkung messen — nicht an Wunschlisten.
- Gute Bedingungen für Betriebe, damit Arbeitsplätze vor Ort entstehen.
Meine ersten 100 Tage.
Konkrete Dinge, die ich sofort anpacke:
- Den Haushalt 2027 vorbereiten und die Mitarbeitenden im Rathaus und in den Einrichtungen persönlich kennenlernen.
- Überblick über die laufenden Projekte verschaffen und den neuen Rat informieren: Sanierung Adolph-Holm-Kita und Grundschule sind wichtige Themen, die wir gemeinsam sofort weiterführen werden.
- Die wöchentliche Sprechstunde bei mir als Bürgermeisterin einführen.
- Verbesserung der Verwaltungs-Homepage anschieben.
- Etwas Sichtbares: mehr Mülleimer im öffentlichen Raum.
Welches Thema ist Ihnen das wichtigste?
Schreiben Sie mir — oder kommen Sie beim Bürgerdialog auf dem Rathausplatz vorbei, jede Woche ab 13 Uhr.